Как открыть частный детский сад - подробная бизнес-инструкция

Образованием ребенка нужно заниматься с раннего возраста. Это понимают все родители. Государственные дошкольные учреждения не способны обеспечить всестороннее развитие и хорошее образование детей. Большие группы, в которых невозможно уделить внимание ребенку в индивидуальном порядке, низкоквалифицированный персонал, отсутствие необходимых учебных материалов, некачественное питание – все это делает государственные детсады неконкурентоспособными по отношению к частным заведениям. Неудивительно, что все больше родителей делает отдают своих детей в частный детский сад .

Особенности бизнеса частного детского сада

В сфере частных дошкольных заведений конкуренции практически нет. Престижных легальных детских садов очень мало. Полулегальные мини-заведения, организованные в квартирах, часто не соответствуют санитарным нормам и не могут похвастаться квалифицированным персоналом, поэтому недалеко ушли от государственных учреждений. В то же время спрос на услуги частных детских садов довольно большой, и имеет тенденцию к увеличению. За постсоветское время в нашей стране сформировался средний класс, который может и желает платить за качественное образование своих детей.

Принимая во внимание вышесказанное, можно ожидать, что бизнес частного детсада будет рентабельным. Однако не стоит рассчитывать на сверхвысокую прибыль, поскольку этот вид бизнеса предусматривает высокие расходы. Частный детский сад окупает себя, если его посещает как минимум 20 детей. Родители платят за обучение ребенка в таком заведении от 200 до 1500 долларов в месяц (окончательная стоимость зависит от уровня детсада, режима функционирования, местоположения и проч.). При этом прибыль владельца составляет порядка несколько тыс. долларов в месяц.

Основные трудности, с которыми предстоит столкнуться предпринимателю при открытии частного детского сада:

• получение необходимых лицензий и разрешений;
• поиск инвесторов или накопление стартового капитала. В детский сад нужно вложить немало денег, а прибыль он начнет приносить только после официального открытия.

Инвестиции

Основные направления стартовых расходов:

• регистрация ИП или некоммерческой организации;
• получение заключений от санитарных и пожарных служб;
• арендная плата за помещение;
• ремонт помещения;
• установка противопожарной сигнализации, подведение коммуникаций;
• покупка оргтехники, мебели, учебных материалов.

Величина необходимых стартовых инвестиций будет зависеть от стоимости аренды, качества и количества покупаемых материалов, объема ремонтных работ.
Основные направления постоянных ежемесячных расходов:

• зарплата персоналу, налоговые отчисления;
• оплата коммунальных услуг, телефона и т.д.;
• ежемесячная арендная плата за помещение;
• питание;
• обновление учебных материалов.

Необходимые документы для открытия частного детского сада

Согласно законодательству, образовательную деятельность может осуществлять физлицо-ИП или юридическое лицо. Причем последнее должно быть зарегистрировано в некоммерческой организационно-правовой форме.

Регистрация некоммерческой организации осуществляется Федеральной регистрационной службой Минюста РФ. В учредительных документах нужно будет указать выбранную специфику деятельности согласно общероссийскому классификатору. Срок рассмотрения заявок на регистрацию некоммерческой организации – 1 мес.

Далее нужно согласовать специфику деятельности с соответствующими инстанциями, встать на учет в налоговых службах, внебюджетных фондах (пенсионном, социального и обязательного медицинского страхования), органах госстатистики. Чтобы открыть детсад, необходимо получить лицензию на ведение образовательной деятельности. Выдачей лицензий занимается Департамент образования, а также местные органы самоуправления, обладающие соответствующими полномочиями.

Документы, которые нужно подать для получения лицензии:

• договор на аренду помещения;
• заключения пожарных и санитарных служб о том, что помещение соответствует требованиям, предъявляемым к дошкольным заведениям;
• справка, подтверждающую постановку на налоговый учет;
• устав организации;
• образовательная программа;
• бумаги, подтверждающие наличие необходимой методической литературы и учебных материалов;
• данные о педагогическом коллективе, количестве детей и проч.

Получение лицензии – занятие долгое и хлопотное. Однако без этого не обойтись. Осуществление образовательной деятельности без разрешения на это грозит уголовной ответственностью. Для предпринимателей, желающих избежать длительной волокиты с получением лицензии, есть одна лазейка: можно позиционировать свое заведение не как садик, а как детский развивающий или обучающий центр. В таком случае лицензия не понадобится. Но могут возникнуть проблемы с неожиданно нагрянувшей проверкой из СЭС или других органов. Объяснить комиссии, зачем в детском центре такие атрибуты детсада, как, например, кроватки в спальной комнате, весьма затруднительно.

Обустройство помещения частного детского сада

Один из самых сложных и ответственных этапов открытия частного детского сада – поиск и подготовка помещения. СНиПом предусмотрено ряд требований, предъявляемых к дошкольным заведениям. Согласно нормам, на каждого ученика должно приходиться как минимум 6 кв. м. площади. В детском саду должно быть не менее 3-х помещений: спальня, столовая, игровая. На практике комнат понадобится значительно больше: кабинет заведующего, раздевалка, комнаты для занятий по интересам, спортзал, бассейн, пищеблок и проч.

Имеет значение высота подоконников и потолков. Необходимо покрыть влагоустойчивой краской стены, организовать подогрев полов. Перед открытием частного детского сада владельцу целесообразно ознакомиться с полным списком требований СНиП к дошкольным заведениям.

Теоретически детсад можно открыть и квартире, и в загородном доме. Но идеальный вариант – снять здание государственного садика, при постройке которого учитывались все требования и нормы. Подобные помещения купить нельзя. Городские власти обычно сдают их в аренду на короткий срок (от 1 до 3 лет, реже – на 5 лет).

В помещении нужно сделать ремонт, подвести коммуникации, установить противопожарную сигнализацию, «тревожную кнопку» и т.д. Из мебели понадобятся: детские кроватки, столы, стулья, шкафчики для раздевалки, стеллажи для игрушек, шкафы для хранения учебных материалов, а также мебель и техника для взрослых (оборудование комнаты для воспитателей, кабинета для заведующего, кухни и др.). Учебные материалы и методическая литература подбираются, в зависимости от образовательной концепции заведения.

Набор персонала для детского сада

В штат детского сада входят: воспитатели, нянечки, заведующий, медработник, уборщица, повар. Элитные заведения дополнительно могут нанимать детского психолога, спортивного тренера, охранников, водителя. «Визитная карточка» частного детсада – это квалифицированные педагоги. Как показывает анализ рынка, большинство подобных заведений делают упор на авторские образовательные и развивающие методики. Поэтому очень важно собрать коллектив профессионалов, который сможет обеспечить надлежащий уровень дошкольной подготовки.

Привлечение потенциальных клиентов

Прибыль частного детского сада напрямую зависит от количества учеников. Стратегии рекламной кампании нужно продумать еще на этапе составления бизнес-плана и начать реализовывать сразу же после получения лицензии и открытия садика.

• адресная рассылка рекламных листовок жителям микрорайона, в котором расположено заведение;
• реклама на игровых площадках, в детских поликлиниках, центрах, магазинах детских товаров и т.д.;
• контекстная реклама в Интернет, если настроить показ объявлений на региональных тематических сайтах;
• реклама на радио.

И несмотря на то, что бизнес детского сада не принадлежит к высокодоходным и сопровождается длительной бумажной волокитой с оформлением разрешений, это направление считается весьма перспективным. Популярность заведений такого рода увеличивается. А увеличить рентабельность бизнеса можно посредством внедрения дополнительных услуг.

ИСТОРИИ УСПЕХА БИЗНЕС-ЛЕДИ

Как открыть частный детский сад

25 мин

25 мин

Текст: Виктория Иванова

Ксения Куранцева

Предприниматель и бизнес-консультант

Запуск бизнеса

Я рано начала работать в родительском автомобильном бизнесе. С 14 лет помогала отцу, выполняла административную работу, оформляла документы. И тогда я поняла: мне важно иметь свой собственный бизнес, отличный от родительского, построить все с нуля. Пробовала работать по найму, но хотелось иметь не просто работу, а дело всей жизни. Когда старшей дочке исполнилось два года, я искала для нее детский клуб. Подобных мест в городе существовало немного, попасть в них - сложно. У меня возникла мысль запустить собственный проект.

Тогда информации по раннему развитию было катастрофически недостаточно, я по крупицам собирала ее: как организовать клуб, как подобрать помещение, каких педагогов нанять, какие методики выбрать. Но старалась не акцентировать внимание на своих страхах. Я поставила цель - сделать клуб, создать классное место для своего ребенка.

Мы нашли помещение. Сделали там ремонт: купили первую мебель (стол, табуретки, шкаф) и пособия. На это ушло 42 000 рублей.

Предприниматель Ксения Куранцева и журналист Womenbz Виктория Иванова

Трудности ожидали при поиске преподавателей: они не видели во мне надежного работодателя. Я находилась в ожидании второго ребенка, и сотрудники выражали опасения, что после рождения малыша я заброшу клуб: времени не хватит. Но сотрудников я все же нашла. Независимо от того, кто вы есть или что вы делаете, вы будете сталкиваться с препятствиями. И любую проблему можно решить. Главное - не лениться и прилагать усилия.

Чтобы найти первых клиентов, муж с дочкой ходили в парк, раздавали листовки мамам на площадке. И уже на первое занятие пришло пять человек, а это полная группа. Сначала мы запустили группу от полутора до трех лет (я ее специально открывала под Вику, старшую дочку). Через год дочь подросла, уже понадобилась группа от трех до четырех, открыли. Потом дочке захотелось рисовать - сделали рисование. А после стали подходить родители, просили, чтобы к общему развитию добавилось что-то еще по интересам их детей. Сейчас у моих детей, уже школьников, проблемы с чтением - медленно читают, поэтому в этом году мы открыли новое направление - скорочтение. Можно сказать, что клуб растет параллельно с моими детьми.

Так как вложения были минимальные, мы развивались за счет поступлений. Я оставляла себе какой-то минимум, который был необходим. Первое время - это проблема многих начинающих предпринимателей: вкладываешь все средства в развитие своего детища, оно процветает, а ты при этом вдруг осознаешь, что денег у тебя как не было, так и нет. Я задумалась над этим только через полтора-два года. Тогда завела банковскую карточку и стала переводить себе зарплату, как и всем сотрудникам.

Сезонность бизнеса

При открытии очень важно учитывать время года. Если запускаться в июне или июле, окупаемость растянется. В период каникул клубы выживают, в основном, за счет летнего лагеря. На образовательные программы идут неохотно. Поэтому окупить расходы за летние месяцы новому клубу вряд ли удастся.

Хорошее время для запуска - сентябрь-ноябрь. В это время у клубов аншлаговая выручка. Но если в городе много других клубов-конкурентов, родители выберут проверенные варианты.

Если открываться в декабре, нужно учитывать, что в этот период дети начинают чаще болеть, посещаемость снижается. Актуальны становятся только ключевые направления, например подготовка к школе. А музыку или гимнастику забрасывают.

В январе после нового года - спад (с финансами у клиентов хуже). В феврале выручка увеличивается, но не сильно: еще холодно, и родители не хотят водить ребенка по морозу. Тем не менее, открываясь в конце учебного года, в январе-марте у клуба есть возможность показать родителям свои сильные стороны. В апреле-мае стоит начать предпродажу абонементов по старым ценам на сентябрь. И к началу следующего учебного года можно ожидать хороший поток клиентов.

Ксения Куранцева, предприниматель

Ошибки на старте

Любой, кто решит открыть свое дело, соберет собственную коллекцию ошибок. Без них не обойтись. Важно то, какие вы сделаете выводы при этом.

Я проявляла излишнюю доверчивость по отношению к клиентам. Возвращала деньги за пропущенные занятия, не спрашивая причину пропуска, не требовала подтверждающих документов. Когда поняла, что обманы со стороны родителей стали частыми, установила правило - они должны предупреждать о пропуске и предоставлять справку. Пропущенное занятие теперь не компенсируется в денежном эквиваленте, но ребенок может дополнительно посетить занятие на смежных направлениях.

Очень много ошибок было связано с подбором помещения и мебели. За восемь лет у нас в клубе и саде произошло восемь ремонтов-перепланировок. Покупали много неподходящей мебели - шкафы, столы. На полу изначально был ковролин. Поняли, что это непрактично, и заменили линолеумом. Перепробовали многое, пока не нашли идеальные варианты. Ведь все приходит с опытом.

Сотрудники

Я учитываю каждую деталь: как человек приходит впервые в клуб, как ведет беседу по телефону, что и как говорит - громко или, наоборот, мямлит. Если при первой встрече человек вызывает отталкивающее впечатление и не соблюдает дресс-код, я его не возьму. Всегда сужу как мама: отдала бы я своего ребенка такому специалисту или нет.

Стажировка у меня длится три месяца. За это время люди, как правило, стараются не показывать свои слабые стороны (хотя, бывает, сразу себя проявляют, не стесняясь), а после трехмесячного срока появляется «настоящий» человек. Знаковый период - девять месяцев. Если человек продержался это время, он останется в коллективе надолго.

Сейчас у меня шесть человек в штате и один фрилансер. Все основные процессы делегированы. Типовые вопросы сотрудники решают самостоятельно, если нестандартные вопросы - обращаются. Сама я тоже прошла через все эти процессы, через административную, педагогическую работу. Сейчас на мне больше юридические вопросы и бухгалтерия.

Ксения Куранцева, основатель детского сада и детского клуба «Звездочка»

Я уже пять лет получаю поддержку от 700 000 до 4 500 000 рублей в год.

»

Запуск детского сада

Моя старшая дочка пошла по возрасту в муниципальный сад, а вот с младшим сыном были проблемы: в садик не брали. Мы с мужем решили сами организовать группу на полный день.

В тот период государство активно боролось с очередностью в детские сады, и мы попали под программу частно-государственного партнерства. Мы вложили в детский сад 800 000 рублей, и в итоге почти все компенсировали. Но нужно учитывать, что затраты возмещают не сразу. Большинство расходов за январь компенсировали только в декабре, хотя отчет подавался вовремя. Важно и то, что компенсируется только то, что посчитают нужным. Есть сады, которые вообще не получили компенсации.

Была такая ситуация, когда нам возместили только часть расходов, а остальную посчитали «лишней»: например, песочные столы для песочной студии, оборудование для сенсорной комнаты. Поэтому со временем мы отказались от партнерства с государством.

В целом, поддержка от государства бывает разной. В основном это субсидии на возмещение затрат (аренда или покупка недвижимости для бизнеса, оборудование, лизинговые платежи, обучение специалистов). Также государство выдает кредиты на развитие малого и среднего бизнеса под небольшой процент (на клуб - 9,3 % годовых, по сравнению с 17 % от «Сбербанка» - это немного) и на короткий срок (до трех лет). Я получила в прошлом году кредит в размере 1 000 000 рублей на развитие клуба, эти затраты потом оплатили по субсидии. Если вникнуть в процесс субсидирования, развивать бизнес можно гораздо быстрее. Помощь вполне реальна, надо проявить немного терпения, внимания и настойчивости.

Я уже пять лет получаю поддержку от 700 000 до 4 500 000 рублей в год на оплату тех расходов, которые предприниматель в любом случае будет вынужден сделать. Представьте, в течение года прибыль - по 130 000 рублей в месяц. А потом я трачу максимум неделю на подготовку и подачу документов и к новому году получаю еще 1,5–3 млн. рублей единовременно. Это хорошая возможность для развития бизнеса: знаю коллег, которые за счет субсидий покупали сенсорные доски. Они стоят 300 000–500 000 рублей. И приобретать их из ежемесячной прибыли просто нерентабельно.

Но надо понимать, что эти деньги даются не просто так. Участвуя в программе поддержки, предприниматель берет на себя определенные обязательства. Например, отработать не менее трех лет после получения помощи.

Сейчас очень востребованы ясельные группы, так как в муниципальных садах не предоставляют мест. Система такая: если ребенку к 1 сентября исполняется три года, то ему дают место. Основное распределение происходит в мае. То есть в апреле исполнилось три года, и ему на 1 сентября путевку дают гарантированно. Но об этом мама узнает только в мае, а декретный отпуск заканчивается в апреле, и, если ей надо выходить на работу, тогда ребенка отдают в частный сад.

Если на 1 сентября ребенку не исполнилось три года, ждать осенним и зимним детям до следующей осени.

Надо хорошо подумать, прежде чем открывать детский сад в квартире.

»

Про детские сады в квартире

Сейчас это очень популярно. Но большинство таких детских садов не проходит по пожарным нормам. Если сад в квартире работает официально, то состав документов и проверки у него такие же, как и в классических детских садах. Есть даже отдельный СанПиН для детских садов в жилых квартирах.

Одно из наших помещений располагалось на первом этаже обычного дома. Оно было переведено в нежилой фонд, все официально. Проблем с документами никаких, а вот с соседями - много.

Кто-то раздражается от шума, от того, что дети ходят под окнами. Кому-то не нравится, что дверь на 15 раз больше открывается (15 детей посещали сад). Жаловались много, и к нам часто приходили комиссии с твердым намерением закрыть. Хотя ни один штраф не был выписан, так как у нас все было в порядке с документами. Мы неоднократно предлагали компенсацию соседям - построить площадку за свой счет (своей у двора не было), чтобы ей пользовались и мы, и дети жителей дома, и другие варианты предлагали. Но был только один ответ: «Съезжайте». Поэтому надо хорошо подумать, прежде чем открывать детский сад в квартире. Тем более если вы собираетесь работать неофициально.

Здесь очень остро стоит еще и вопрос безопасности детей. Всю ответственность за их жизнь и здоровье несет детский сад, поэтому этот момент необходимо продумать до мелочей.

Гулять с детьми придется на общедомовой площадке или в ближайшем парке. Территория для прогулок при этом редко бывает огорожена. Нужно заранее продумывать маршрут. Родители не в восторге от присутствия на площадке «детсадовских» детей. В итоге для прогулок мы выбрали укромный огороженный уголок на территории близлежащей школы. Чтобы детвора не разбегалась по пути, мы использовали канат, на котором сделали петельки. Один воспитатель держал канат спереди, второй - сзади. И такой длинной гусеницей мы шли гулять. В свободную руку каждому ребенку давали игрушки: кто-то нес корзинку с мячиками, другие - книжку или мелки.

Детский сад и детский клуб «Звездочка»

Если вы все же решились открыть детский сад или клуб в квартире, нужно учитывать несколько важных нюансов:

Помещение выше 2 этажа не подойдет, это запрещено законом.

Окна должны быть ориентированы на 2 противоположные стороны.

Собственная кухня обходится гораздо дешевле (с учетом расходов на аренду, зарплату повара, покупку продуктов), чем привозная. И можно вести контроль качества питания.

Видеонаблюдение помогает избежать многих спорных ситуаций, например, в работе педагогов: вы сможете наблюдать, чем и как занимаются дети. Но давать доступ родителям к камерам на стоит. Он должен быть только у владельца бизнеса или директора.

Отсутствие двух санузлов - серьезное нарушение. При первой же проверке клуб закроют. Обязательно продумайте расположение санузла для детей и взрослых.

Место для парковки детской техники (колясок, санок, велосипедов) очень желательно, иначе вся грязь с улицы будет заноситься в помещение.

Лицензия

Я как консультант всегда советую получать лицензию на образовательную деятельность. Она дает массу преимуществ. К примеру, после получения лицензии, я могу смело появляться в Администрации района, отстаивать свои права.

Был такой момент: я не могла получить заключение МЧС по клубу. Обращалась за помощью в Министерство инвестиций и инноваций Московской области и к главе района. И вот она пришла как раз от последнего. Не потому, что у меня есть связи. А потому, что с документами все в порядке и власти не могут не отреагировать.

Компании, которые работают без лицензии, не только не получат помощи, но и могут нарваться на штраф и даже уголовный срок.

Чтобы получить лицензию в Московской области, необходимо зайти на сайт mosreg.ru , зарегистрироваться. Там есть регламент, перечень документов. Выбираем «Лицензирование образовательной деятельности» и записываемся на прием. Сейчас запись идет на два месяца вперед.

Надо рассчитать, чтобы уже ко дню приема в наличии были все документы, ведь все клубы их по-разному получают, зависит от многих факторов (первый раз я собирала документы пять месяцев). Рекомендую за неделю до приема приехать на консультацию, чтобы предоставить документы на предварительную проверку.

После того как вы подадите заявление, клуб посетит комиссия для проверки. Она будет оценивать помещение, проверять документы. Если все хорошо, вы получите заветные корочки. Если проверка отрицательная, выпишут замечания, которые необходимо устранить, а после этого снова приглашать проверяющих. Через 45 дней после удачной проверки, вы получите бессрочную лицензию. Но, конечно, плановые проверки все равно будут: 2 раза в год. Первая - не раньше, чем через год после получения лицензии. Если лицензии нет, клуб проверяют не чаще, чем раз в три года, а садик - один раз в год.

Интервью

Секреты детского бизнеса

Один из самых затратных пунктов - аренда. С опытом я пришла к тому, что теперь оплачиваю аренду двенадцати месяцев за девять. Т. е. на 33 % в месяц больше. И к маю у меня уже оплачена вся летняя аренда (а это очень кстати, потому что в этот период наблюдается стабильный спад посещаемости и, соответственно, прибыли).

Еще одно наблюдение: многие директора уходят в отпуск в июле и августе. Но это не совсем правильно с точки развития бизнеса. Эффективно подготовиться к учебному году в этом случае сложно.

Логичнее уходить в отпуск в июне. Учебный год закончился, сил на новые идеи и открытия уже нет (а если ты по полной отработал год, так и происходит). Я спокойно уезжаю отдыхать на две-три недели, и на связь выхожу только по самым экстренным вопросам. После возвращения к работе я полна свежих идей. В июле уезжает отдыхать мой администратор. А в августе у нас есть целый месяц на подготовку и реализацию новых идей и время на запуск.

Года три после запуска я жила в активном режиме, фанатела от работы, брала один выходной в месяц.

»

Детский сад и детский клуб «Звездочка»

Семья и бизнес

Года три после запуска я жила в активном режиме, фанатела от работы, брала один выходной в месяц. Теперь же бизнес стал для меня дальше, а семья - ближе. И это правильно, ведь дети растут всего один раз.

Я стараюсь распределять время 50/50. Но не всегда получается. Осенью, например, на работе бывают авральные периоды. Много времени провожу в клубе. Дома меня подменяет муж. А летом, наоборот, на работу я трачу 2–3 часа. Остальное время - для меня и семьи.

Очень важно не переносить проблемы с работы в дом. Нужно разграничивать время четко: если сейчас я занимаюсь детьми, то все вопросы по работе откладываются. У меня очень понимающий муж. У нас есть договоренность: так как на работу у меня всего 4–5 часов в день, детей в школу собирает он. Встаем в 7 утра. Я минут 30–40 уделяю себе (принимаю ванну, завтракаю, читаю книжку), потом сажусь за работу: кабинет у меня оборудован дома. Муж в это время собирает детей, кормит завтраком, отправляет в школу и уходит на работу.

«Общаться с ребенком. Как?» . Актуальна для всех. Учит слышать друг друга. Применяю при общении с детьми, близкими, клиентами, сотрудниками.

Ирина Млодик «Приобщение к чуду» . Учит смотреть на других «чужими» глазами. Все люди разные. И нельзя их критиковать и осуждать за то, что они не такие, какими мы их хотим видеть.

Игорь Манн «Маркетинг без бюджета».

Ключевые моменты организации частного детского садика с учетом последних изменений законодательства: описание отрасли, правовые аспекты, помещение, регистрация и разрешения, персонал.

 

Открытие первых детских садов в России приходится на дореволюционные 60-е годы XIX века. Создавались они при участии частных лиц, а также филантропических и благотворительных обществ. Садов было очень мало, они были платными и не для всех доступными. С течением времени ситуация изменилась: детских садиков стало больше, появились бесплатные государственные ДОУ, доля которых до недавнего времени была преобладающей.

Современная ситуация характеризуется постепенным переходом образования любых уровней, в т.ч. дошкольного, на коммерческую основу. Сегодня на территории России действуют около 45 тыс. детских садов, из них частных - около 1 тыс. Прослеживается тенденция к постоянному уменьшению количества государственных ДОУ, при том, что в целом по стране не хватает около 15 тыс. образовательных заведений для дошкольников (особенно в регионах). Дефицит детских садов поддерживает стабильно высокий спрос на их услуги.

Любопытна еще одна современная тенденция: часть родителей, даже при имеющейся возможности определения ребенка в муниципальное дошкольное учреждение предпочитают частные сады как гарантию качества ухода за их малышом.

Таким образом, факторы, определяющие перспективность бизнеса, это:

• повышение рождаемости;
• существенный дефицит дошкольных учреждений;
• сокращение государственного сектора на рынке ДОУ;
• малая доля частных учреждений в общем количестве детских садов;
• стремление людей к улучшению качества жизни.

Описание отрасли

Частный детский сад - это зарегистрированное установленным образом образовательное дошкольное учреждение, осуществляющее деятельность согласно закону РФ "Об образовании", имеющее государственную лицензию и расположенное в помещении, соответствующем требованиям для ДОУ.

Конкурентные преимущества частных садов:

• отсутствие очередей на поступление;
• создание комфортных условий пребывания ребенка, обеспечение его безопасности;
• малое количество детей в группе, обеспечивающее возможность индивидуального подхода;
• наличие высококвалифицированных работников;
• насыщенный образовательный процесс, использование авторских методик (Монтессори, Штейн и др.);
• хорошая оснащенность игровыми и учебными материалами;
• качественное и разнообразное питание (четырех - или пятиразовое);
• гибкость рабочего графика, наличие групп выходного дня;
• возможность транспортировки детей.

Главным минусом частного садика является стоимость услуг (в среднем - от 10 до 30 тыс. руб. в месяц). Потребители - работающие люди, имеющие средний и высокий доход, а также семьи с высоким достатком. Спрос на воспитательные услуги характеризуется постоянством, имеется небольшое сезонное влияние (понижается в летнее время).

Примерный перечень предоставляемых частным детским садиком услуг:

• обучение общеобразовательным дисциплинам: чтению, математике, иностранным языкам, логике, информатике и т.д.;
• занятия эстетического направления: живопись, музыка, ритмика, пение, хореография;
• широкий выбор индивидуальных занятий: по шахматам, игре на музыкальных инструментах; уроки бальных танцев, художественной гимнастики, театрального мастерства; занятия по йоге и фитнесу; уроки рукопашного боя и т.д. ;
• укрепляющие процедуры: лечебная гимнастика, бассейн, оздоровительный массаж, ингаляции, кислородные коктейли, фито- и ароматерапия.

Конкурентоспособность бизнеса зависит от места расположения, квалификации персонала, условий содержания детей, стоимости услуг, наличия дополнительных и сопутствующих услуг, от уникальности образовательных программ.

Рассмотрим подробно как открыть частный детский сад с нуля.

Шаг 1. Разрабатываем бизнес-план

Реализация бизнеса начинается с составления плана, который позволит оценить возможную прибыль, рентабельность, риски проекта. Стартовые расходы распределятся следующим образом:

• оплата за необходимые заключения от пожарной службы и СЭС;
• проведение процедуры регистрации юр. лица;
• ежемесячные платежи за аренду помещения или затраты на его покупку;
• ремонт;
• установка противопожарной сигнализации, проведение необходимых коммуникаций;
• покупка мебели, оргтехники, канцтоваров, учебных материалов, игрушек.

Ежемесячные расходы состоят из зарплаты персонала, налоговых отчислений, оплаты за телефон и коммунальные услуги, арендной платы и расходов на питание. Следует учитывать, что доходы садика начнут поступать по мере набора групп, а все обязательные платежи (коммунальные, арендные, налоговые) придется платить с момента регистрации.

Структуру доходов сада составляют:

• ежемесячная оплата за посещение;
• вступительный взнос.

Шаг 2. Изучаем нормативные документы, создаем Устав

Перед тем как открыть свой детский сад, ознакомимся с основными документами, регулирующим деятельность ДОУ. Это:

• "Типовое положение о дошкольном образовательном учреждении" (для частных детских садов носит рекомендательный характер);
• Пост-е Прав-ва РФ "Об утверждении Правил оказания платных образовательных услуг" ;
• “Тех. регламент о требованиях пожарной безопасности” N 123-ФЗ ;
• Закон “О защите прав юридических лиц и ИП при осуществлении государственного и муниципального контроля” N 294-ФЗ .

Частный детский сад, как правило, - лицо юридическое. Поэтому ему необходим Устав. В Уставе ДОУ должны быть отражены:

• тип образовательного учреждения;
• указаны учредители ДОУ;
• перечислены виды реализуемых обучающих программ;
• описана структура органов управления.

Шаг 3. Подбираем помещение для частного детского сада.

Проанализируем возможные варианты размещения детского сада:

Вариант размещения	Стартовые затраты	Рентабельность	Соответствие требованиям контрольных органов	Особенности
Строительство здания		Потенциально высокая	Соответствует	Существует риск не окупаемости затрат в случае низкой фактической рентабельности бизнеса
Приобретение здания	Высокие (покупка, ремонт, реконструкция)		Зависит от условий помещения
Аренда здания	Высокие (ремонт, реконструкция)			Возрастают текущие затраты из-за арендной платы
Приобретение квартиры	Невысокие	Потенциально низкая	Не соответствует	Необходимость перевода в жилой фонд
Аренда квартиры	Невысокие		Не соответствует	Необходимость перевода в жилой фонд при аренде более года, увеличение текущих расходов

Помещение сада обязано соответствовать требованиям СанПиН и пожарной службы, в противном случае получить соответствующие заключения (а затем и образовательную лицензию) будет невозможно.

Согласно санитарным требованиям садик должен находиться в жилой зоне, вдали от автостоянок, гаражей, метрополитена, авто и ж/д магистралей, промышленных предприятий. Это может быть отдельно стоящее здание (допустимое количество детей - 350 человек), а также пристройка к жилому дому (до 150 человек) или встроенное помещение в жилом здании (до 80 человек). Многие частные сады нередко размещаются на первых этажах жилых домов. Расположение на цокольных этажах и в подвалах запрещено.

В здании детского сада не может быть более 2-х этажей. Третий этаж допускается только для расположения в нем служебных помещений (прачечных, медицинских кабинетов и т.д.), все основные зоны ДОУ можно располагать только на первом и втором этажах. В помещении необходимо наличие систем центрального отопления, канализации, вентиляции, холодного и горячего водоснабжения. Допустимая высота потолков - не менее 3-х метров. Отделочные материалы, применяемые для ремонта, должны быть безопасными и иметь сертификаты соответствия. Помещение сада должно быть обеспечено пожарной сигнализацией и иметь эвакуационные выходы.

Площадь помещения садика подбирается из расчета 6 кв.м на ребенка. Что касается зонирования, для каждой группы понадобятся: раздевальная комната, групповое помещение (для игр и занятий), спальня, санузел. Площадь групповой комнаты не должна быть меньше 50 кв. м. Кроме того, в садике нужно предусмотреть медицинский кабинет, столовую, хозяйственное помещение.

Для групп сокращенного дня допускается совмещение групповой комнаты и спальни, а также отсутствие медицинского кабинета (в этом случае заключается договор с ближайшими лечебно-профилактическими отделениями). Для прогулок в таких садиках можно использовать находящиеся рядом дворовые площадки, парки, скверы.

Идеальная территория - районы новостроек-многоэтажек, именно там существует недостаток в детских ДОУ. Востребованы они будут и в районах элитного индивидуального жилья.

Совет от “Фабрики манимейкеров”: на стадии поиска подходящего помещения не лишним будет обратиться в местное отделение Роспотребнадзора на предмет его предварительной оценки. В противном случае подобранное помещение на этапе согласования с СЭС может оказаться непригодным для размещения ДОУ, в то время как деньги на ремонт и аренду будут уже потрачены.

Шаг 4. Регистрируем бизнес, определяемся с системой налогообложения.

Частные детские сады регистрируют в качестве негосударственных образовательных учреждений (НОУ). Заметим, что вступивший 01.09.2013г. в действие Закон “Об образовании” № 273-ФЗ (в отличие от ранее действовавшего № 3266-1) разрешает вести образовательную деятельность и получать соответствующую лицензию также коммерческим организациям и индивидуальным предпринимателям.

В ОКВЭД услугам частного детского сада соответствует код 80.10.1 “Дошкольное образование”, 80.10.3 «Дополнительное образование детей».

Оптимальная система налогообложения - УСН . В первый год работы, как правило, выгоднее применять УСН - “доходы минус расходы” , далее - в зависимости от масштабов развития бизнеса.

Совет: обратите внимание на статью 284.1 НК РФ , предоставляющую право предприятиям, ведущим образовательную и (или) медицинскую деятельность, использовать нулевую ставку для исчисления налога на прибыль: частный сад ведет и образовательную, и медицинскую деятельность (в случае наличия медкабинета).

Шаг 5. Получаем разрешения и лицензию на открытие частного детского сада

Образовательные учреждения не смогут приступить к деятельности без образовательной лицензии. Работать без лицензии могут ИП, но при определенных ограничениях. Новый закон “Об образовании” разрешает индивидуальным предпринимателям осуществлять образовательную деятельность как самостоятельно (и тогда лицензия не требуется), так и привлекать педагогов со стороны. Однако в этом случае деятельность ИП перестает быть индивидуальной, а наличие лицензии становится обязательным. В то же время ИП может принимать без ограничений персонал, не осуществляющий образовательные функции.

Кроме того, ИП разрешено приглашать со стороны преподавателей, имеющих такой же статус, и заключать с ними договоры на оказание услуг по проведению занятий. Законодательством предусмотрен еще и такой не лицензируемый вид деятельности, как присмотр и уход, который относится к социальным услугам (в этом случае указывается код ОКВЭД 85.32 — “Предоставление социальных услуг без обеспечения проживания”).

Шаг 6. Занимаемся оснащением, закупаем оборудование.

Для детского садика понадобится следующее основное оборудование и оснащение (для удобства рассмотрим по зонам):

• для зоны досуга и развивающих игр: детские столы, стулья, игрушки, методические пособия, канцелярия, музыкальные инструменты;
• для спальни: кроватки, комплекты постельного белья (2 шт. на ребенка);
• для раздевальной комнаты: диванчики, индивидуальные шкафы для хранения одежды;
• для приема пищи: мебель, столовые приборы, посуда, салфетки;
• для санитарных и гигиенических процедур - сантехника, горшки, полотенца, моющие средства;
• для хозяйственного блока - хоз. инвентарь, стиральная машина;
• для столовой - мебель, посуда, бытовая техника;
• для медицинского кабинета: специальная мебель и оборудование, приборы, медикаменты, спецодежда, холодильник;
• для административного кабинета - мебель, оргтехника, телефон, компьютер, канцелярия.

Потребуются также текстильные товары - шторы, мягкие напольные покрытия, а при наличии спортивного зала - спортивное оборудование.

Шаг 7. Подбираем персонал.

Из персонала понадобятся: директор, бухгалтер (на начальных этапах можно пользоваться он-лайн сервисом “Мое дело”), воспитатели - педагоги, нянечки, повара, медицинский персонал, логопед, психолог, охранник, дворник. Количество персонала в каждом случае индивидуально и зависит от масштабов, специализации (например, наличие уклона) и особенностей вашего сада.

Нехватка мест, огромные очереди и качество ухода за детьми в государственных учреждениях вынуждают родителей искать более надежное и безопасное место для своих чад. На помощь приходят частные садики устроиться в которые не составляет проблемы.

Отсутствие очередей, повышенное внимание со стороны персонала, возможность наблюдать за ребенком онлайн через монитор оправдывают высокую ежемесячную плату. Как открыть собственный детский сад и какие проблемы могут встретиться на пути?

Начинать открытие частного детского сада следует , включающего следующие этапы:

• Регистрация физического или юридического лица – Закон запрещает вести образовательную деятельность коммерческим организациям, а, значит, никаких ООО, ОАО и прочее.
• , ПФ, органах государственной статистики,
• Согласование с органами местного самоуправления или департаментом образования специфики деятельности организации.
• После его открытия необходимо поставить известить налоговую инспекцию. Если предполагается получение платы от родителей в наличности следует приобрести кассовый аппарат, а это серьезные расходы.

После этого необходимо получить лицензию, поскольку частный детский сад не имеет права на существование без соответствующей документации.

Для получения лицензии понадобятся: ИНН; заключение пожарных служб и СЭС; устав; данные о педагогических кадрах и детях; список, имеющихся в наличии, учебных материалов; договор на аренду или на право собственности помещения.

Частный детский сад, как бизнес

Частные детские сады бывают двух типов:

• Полный день. Ребенка оставляют на целый день, нянечки кормят его, воспитатели обучают. Дневной сон проходит в стенах образовательного заведения. Предусмотрены 1–2 прогулки на улице под присмотром воспитателя.
• Неполный день. Такой тип предусматривает занятия с ребенком в течение нескольких часов без кормлений, прогулок и сна. Как правило, это кружки по интересам, секции, подготовительные курсы, студии, дошкольное образование.

Первый тип сада предусматривает получение лицензии, в противном случае организаторам грозит уголовная ответственность. Садики кратковременного пребывания не обязывают к получению соответствующих документов и разрешают регистрацию учреждения в качестве детского обучающего или развивающего центра.

Важно помнить, что в таком заведении вы не имеете права оставлять детей на полный рабочий день.

Бизнес-план

Для открытия собственного частного садика вам понадобится найти подходящее помещение, отвечающее санитарным требованиям и приобрести необходимое оборудование. Подобрать квалифицированный персонал и придумать меню для детей. Ну и, конечно, позаботиться о рекламе своего заведения, чтобы все усилия были вознаграждены.

Помещение

Самым простым и доступным вариантом является съем части работающего детского сада. Здесь и нормы все соблюдены, и мебель необходимая имеется, и квадратных метров столько сколько нужно. Кроме этого, стоимость аренды такого помещения существенно ниже коммерческого здания.

Если такой возможности нет, важно помнить об основных требованиях:

• На одного ребенка не менее 4 квадратных метров.
• Наличие столовой, игровой и спортивной комнат.
• Наличие отдельной комнаты для отдыха и сна.
• Кабинеты медицинского работника и заведующей.
• Туалетные комнаты с детскими сиденьями для унитазов; шкафчиками для хранения полотенец; умывальниками.
• Раздевалка со шкафчиками под одежду и лавочками для раздевания.

Обязательными условиями является оборудование помещений пожарной сигнализацией, освещение электрическим светом, наличие окон. Рекомендуемая температура воздуха в комнатах 18–22 градуса. Сад должен быть оборудован отдельным входом, стены выкрашены влагостойкой краской в светлых тонах.

Оборудование

Определившись с помещением, необходимо запастись достаточным количеством кроваток, стульев, столов, чтобы у каждого ребенка было свое место. Мебель должна быть качественной и безопасной, можно взять в аренду у государственных детских образовательных учреждений. Высота столов не более 58 см, стульев – 34 см.

Важно позаботиться о постельном белье, полотенцах, средствах для мытья различных видов поверхностей и других хозяйственных принадлежностях. Игрушки, книжки, канцтовары, посуда, коврики, плакаты и прочие необходимые мелочи нужно приобрести заранее. В медицинской комнате должны присутствовать препараты, необходимые для оказания первой медицинской помощи.

В комнатах согласно их предназначению должна находиться соответствующая мебель: физкультурный зал – спортивный инвентарь, спальная зона – кроватки и тумбы, столовая – столы и стулья. Недопустимо расположение шкафчиков для одежды в местах отдыха или кухонных столов в игральной комнате.

Персонал

В штат сотрудников входят:

• Заведующая.
• Медицинский работник.
• Воспитатели.
• Повар.
• Нянечки.
• Уборщица.

Наибольшее внимание следует уделить воспитателям, поскольку они чаще всего контактируют с детьми. Педагогическое образование, медицинская книжка, опыт работы в образовательной сфере – основные требования, предъявляемые к людям, претендующим на эту должность.

Помимо перечисленных моментов, важным качеством считается любовь к маленьким детям, способность быстро находить с ними общий язык, успокоить, заинтересовывать. Только при присутствии таких работников детский сад будут рекомендовать знакомым.

Медсестру можно позвать из соседней поликлиники на половину ставки, что значительно снизит расходы. Повара, нянечек и уборщицу лучше искать по хорошим рекомендациям, а не по объявлениям.

Зачастую у частных садов есть своя изюминка – обучение по какой-либо методике или наличие дополнительного занятия. В этом случае нужно позаботиться о специалисте, например, педагоге по английскому языку, хореографе, психологе других в зависимости от предлагаемой услуги.

Питание

Прием пищи должен быть хорошо организован, недопустимо использование несвежих или испортившихся продуктов. Примерное меню может выглядеть таким образом:

1. Завтрак – чай и молочная каша, кусочек масла и хлеб.
2. Обед – суп, пюре с кусочком рыбы или паровой котлетой, компот.
3. Полдник – кекс или печенье, стакан сока или молока.
4. Ужин – творожная запеканка или сырник, стакан кефира.

Выгоднее закупаться оптом, для этого необходимо договориться с продуктовой базой и птицефабрикой.

Еда для детей подается в чистой посуде без остатков моющих средств.

Реклама

Не менее важным аспектом, чем все ранее перечисленные, является маркетинг. Чтобы садик заметили о нем нужно рассказывать. Различные объявления в интернете, на столбах, листовки могут сделать садик популярным.

Рентабельность

Этот бизнес нельзя назвать высокодоходным, но при определенных стараниях он может приносить стабильный доход, которого вполне хватит на нормально существование. Чтобы примерно представлять о каких суммах идет речь, нужно подсчитать все возможные затраты.

Регистрация потребует от 4000 до 10000 рублей.

Аренда обойдется от 40000 рублей и выше в зависимости от географического расположения и типа помещения.

Оборудование садика видеосвязью стоит от 30000 рублей , но зато привлекает родителей, которые могут в любое время посмотреть, чем занимается их ребенок.

Специальная форма для работников, ремонт помещения, мебель, оборудование прачечной, кухни, санитарной части, бытовая техника потребуют от 300000 рублей.

В среднем на начальном этапе открытие собственного частного садика обойдется от 300000 до 800000 рублей в зависимости от желаемого числа детей и количества групп.

После начала деятельности появляются новые расходы: , их обучение, обновление методической литературы, питание, затраты на канцтовары и бытовую химию.

Плата родителей за детей высчитывается исходя из всех имеющихся расходов.

Немного снизить расходы при можно, обратившись за помощью к государству.

Для частных образовательных учреждений предусмотрена отмена НДС. Обратившись к органам местного самоуправления можно добиться субсидии на создание частного сада или «выбить» муниципальное помещение, которое сэкономит затраты на аренду.

Нюансы

Самым сложным в открытии сада является сбор документов. Лучше прибегнуть к помощи юристов, которые за небольшую плату помогут собрать все необходимые бумаги.

Вторым трудным моментом выступает финансовая сторона вопроса: мебель, ремонт и покупка оборудования требуют немалых вложений.

Поиск высококвалифицированных кадров также потребует много сил и нервов.

Создание частного сада будет удачным и доходным только при огромной любви к детям. Начало этого бизнеса исключительно из-за денежной выгоды в скором времени разочарует предпринимателя. Срок окупаемости дела может затянуться на несколько лет и потребуется терпение и силы для поиска спонсоров.

Открытие сада в крупном городе гарантирует стабильный доход, а вот в маленьких городах, где месячная стоимость пребывания в учреждении равняется средней зарплате, бизнес будет идти труднее. Перед началом работ рекомендуется «прощупать почву» и начинать сбор документов только при выявлении потребности жителей района в подобном заведении.

Как открыть детский садик частный? Инструкция в этом видео:

Бизнес-план детского сада предполагает предоставление таких услуг, как содержание, воспитание и образование ребёнка. Идея не требует значительных стартовых вложений и может быть реализована практически в любом городе России.

[ Скрыть ]

Предоставляемые услуги

Услуги, которые предоставляет частное заведение:

• дневное пребывание ребёнка в саду;
• питание;
• занятия;
• прогулка на свежем воздухе.

Дополнительно могут быть предложены:

• развивающие занятия;
• программа подготовки к школе;
• сопровождение ребёнка к секции (если она находится недалеко);
• сверхурочное или ночное пребывание в саду.

Следует заметить, что количество услуг зависит от размера заведения и ориентации на определённую целевую аудиторию. Стоимость ежемесячного взноса будет тем выше, чем разнообразнее эти предложения.

Актуальность

Актуальность организации частного детского сада (в том числе на дому) обусловлена:

• ежегодным увеличением рождаемости;
• увлечённостью молодых родителей карьерой, которая требует вложения временных ресурсов (на фоне закрытия части федеральных учреждений);
• переездом на новое место жительства (в государственный сад необходимо становиться после рождения малыша);
• требовательностью родителей в плане питания и других условий пребывания ребёнка;
• финансовой возможностью предоставить ребёнку лучшие условия питания и отношения со стороны персонала;
• модой на применение современных методик образования в частных заведениях (занятия по Монтессори);
• желанием поместить ребёнка в садик с небольшой наполненностью групп.

Описание и анализ рынка

Охарактеризовать рынок детских садов в России можно следующим образом:

1. Ясельные группы для передержки детей до 36 месяцев прекратили существование с 2014 года. Это касается всех государственных учреждений.
2. Более 2 млн детей стоят в очереди в государственные детские сады.
3. За 20 лет количество государственных детсадов сократилось вдвое. При этом политика государства в виде помощи семьям с детьми способствует стремительному увеличению рождаемости.
4. Спрос на детское пребывание под присмотром воспитателей в садах значительно превышает предложение. 10% детей не получают место до момента поступления в школу.
5. В 2014 году были утверждены санитарные нормы САНПИН по организации функционирования детских дошкольных учреждений. Это спровоцировало выход на рынок частных предпринимателей.
6. В России зарегистрировано примерно 12 000 частных садов и 46 000 — федеральных.
7. Начиная с 2012 года начали появляться детские сады, организованные многодетными семьями. В Москве их зарегистрировано более 530.
8. Официально допустимое количество детей в группе государственного садика составляет 25–30 человек, частного - до 15.

Стоимость ежемесячного пребывания ребёнка в саду в крупных городах и областных центрах следующая:

• госучреждения — 1000 рублей;
• домашнее пребывание — 6 000–15 000 рублей;
• частные заведения — 15 000–25 000 рублей.

Максимальная стоимость ежемесячного пребывания равняется 120 000 рублей в частном саду в г. Москве.

Конкурентные преимущества

Планирование собственного бизнеса предполагает выбор и реализацию конкурентных преимуществ.

Это могут быть такие способы привлечь и удержать свою целевую аудиторию:

• наличие групп выходного дня;
• гибкий график работы (по согласованию с родителями) - с 7 утра, до 21.00 вечера;
• качественные материалы для подготовки детей и занятий в течение дня;
• разнообразные тематические игрушки (для игр в магазин, больницу);
• спортивные занятия с приглашённым тренером (ритмика, танцы);
• установленная система видеонаблюдения за детьми;
• наличие охраны;
• скидка при оплате годового абонемента 10%.

В качестве преимуществ можно организовать следующие занятия с детьми в течение дня:

• рисование;
• создание аппликаций и лепка;
• мыловарение и кулинарные мастер-классы;
• создание игрушек;
• английский язык (и/или испанский);
• уроки для получения общих сведений о мире и природе;
• увлекательные прогулки-пикники;
• театральная студия;
• создание и презентация собственных поделок по прочитанным сказкам (материалы предоставляются);
• сказкотерапия с приглашённым детским психологом 1–2 раза в неделю;
• утренняя зарядка.

Рекламная кампания

Для обеспечения узнаваемости можно применить такие методы рекламы, как:

• красочное оформление помещения с созданием большой яркой вывески (5 000 рублей);
• листовки, которые можно распространять за несколько месяцев до официального открытия с помощью промоутера или через детские магазины (1000 рублей);
• баннер в районе супермаркета или крупного детского магазина (10 000 рублей);
• собственный сайт (15 000 рублей);
• реклама через мам-блогеров (3000 рублей).

Пошаговая инструкция открытия

Воплощение коммерческой идеи начинается с бизнес-плана детского сада с экономическими расчётами. Готовый проект можно бесплатно скачать в интернете и адаптировать согласно экономическому районированию, или составить самостоятельно.

После окончательного утверждения бизнес-плана, выполняются следующие действия:

1. Регистрация предприятия.
2. Получение разрешений от госорганов.
3. Поиск помещения для ремонта или аренды. Допускается и строительство нового здания.
4. Ремонтные работы.
5. Проведение маркетинговых мероприятий.
6. Оснащение сада оборудованием и прочим инвентарём. В том числе заказ игрушек и методических пособий.
7. Набор персонала.

Подробная инструкция открытия частного детского садика взята с канала «Как открыть частный детский сад».

Документы

Первым делом необходимо подать заявку на регистрацию как ИП или ООО. Это можно сделать в режиме онлайн или лично явиться в Центр регистраций. При себе необходимо иметь паспорт. Если планируется несколько учредителей, нужно составить соответствующий протокол и предоставить Устав будущего предприятия. Регистрация занимает 3–10 рабочих дней и стоит около 800 рублей (госпошлина).

• Пенсионном фонде;
• Фонде социального страхования;
• Службе пожарной охраны.

Следует заметить, что при выборе такого вида деятельности, как уход за детьми, получать лицензию необязательно.

Помещение и дизайн

Согласно постановлению САНПИН №68 о требованиях к помещениям дошкольных учреждений, планировка детского сада включает:

• столовую площадью 20 м2;
• спальню — 18 м2;
• игровую комнату — 18 м2;
• гардеробную — 15 м2;
• кухню — 9 м2;
• подсобное помещение для стирки и хранения инвентаря — 3 м2;
• санузел — 3 м2.

Таким образом, можно арендовать помещение старого государственного детского сада или 3-комнатную квартиру улучшенной планировки. Аренда обойдётся в 15 000 – 35 000 рублей в зависимости от района расположения.

В качестве дизайна интерьера можно использовать:

• яркую мебель;
• весёлые картины;
• интересные плакаты;
• красочные ковры.

Главное - сделать помещение в детском саду:

• просторным;
• привлекательным для родителей;
• интересным для детей.

Ремонт обойдётся примерно в 50 000 рублей.

Важно обратить внимание на наличие площадки для игр на открытом воздухе. На территории государственного сада такие площадки присутствуют, их достаточно покрасить и завезти песок в песочницы. Если арендуется квартира, необходимо изначально выбирать место вблизи современных детских площадок.

Оборудование и инвентарь

Оборудование и инвентарь можно приобрести новые или б/у. Через интернет можно заказать специальные кровати и детские столы.

Для комплектации частного детского сада необходимы:

Таким образом, понадобится вложить от 281 500 рублей.

Персонал

Для работы в частном детском саду понадобится тщательно подобрать персонал, состоящий из:

Должность	Количество сотрудников	Требования к кандидату	Обязанности	Оклад в рублях
Бухгалтер	1	опыт работы от 3 лет; возраст до 50 лет.	ведение бухгалтерской документации; подготовка и сдача отчётов.	30 000
Медсестра	2	опыт работы от 5 лет; медицинское образование.	оценка состояния ребёнка приводимого в сад; оказание первой медицинской помощи в случае необходимости.	15 000
Воспитатель	2	педагогическое образование; любовь к детям; уравновешенность; непрерывный стаж работы от 4 лет.	проведение развивающих занятий; наблюдение за детьми; соблюдение и организация распорядка дня.	20 000
Помощник воспитателя (няня)	2	педагогическое образование; любовь к детям; стрессоустойчивость; опыт работы с детьми не менее 3 лет.	помощь воспитателю в организации режима дня; контроль за детьми.	10 000
Повар	2	специальное образование; опыт работы не менее 3 лет.	составление меню; контроль закупки продуктов; приготовление блюд; соблюдение на кухне норм СЭС.	20 000
Уборщица	1	пунктуальность; обязательность; чистоплотность.	уборка помещений дважды в день.	10 000

Таким образом, зарплатный фонд в месяц составит 170 000 рублей.

Финансовый план

Для финансовых расчётов используются следующие исходные данные:

• частный детский сад, зарегистрированный как ООО;
• количество мест — 15;
• график работы - с 7 до 20.00 с понедельника по пятницу;
• работа в выходные дни: суббота с 8 до 18, вс - по договорённости;
• помещение берётся в длительную аренду.

Сколько стоит открытие?

Для определения суммы стартового капитала, считаются следующие затраты:

Регулярные затраты

Ежемесячные затраты составят:

Доходы

Стоимость оплаты в месяц составляет 20 000 рублей с ребёнка. При болезни стоимость не компенсируется. Если родители предупреждают об отсутствии сына или дочери на срок более 2 недель заранее, из абонплаты убирается сумма, заложенная на питание.

Таким образом, при загрузке садика в 15 человек, ежемесячный доход составит — 300 000 рублей. Чистая прибыль — 51 000 рублей. Следует заметить, что быстрой полной заполняемости можно достичь при раннем начале проведения рекламной кампании.

Календарный план

От момента возникновения идеи до полного её воплощения пройдёт 6–9 месяцев.

Этап	1 мес.	2 мес.	3 мес.	4 мес.	5 мес.	6 мес.	7 мес.
Анализ рынка	+
Подготовка бизнес-плана		+
Оформление пакета документов			+
Получение дополнительных разрешений			+
Аренда помещения				+
Ремонтные работы					+
Закупка и комплектация инвентарём						+
Подбор персонала						+
Рекламная деятельность			+	+	+	+
Открытие							+

← Вернуться